對於一個上課前都還搞不清楚什麼是PM跟HR的人來說，報名這堂課似乎有種「外行人看熱鬧」的狀態。本著「希望加強規劃能力」的態度，很想了解如何有效的運用方法管理專案而報名了，事實證明的確不虛此行。
從課程一開始，Joe深入淺出的介紹專案管理的概念，精煉的文字加上案例的介紹，帶領了我這個新手step by step進入專案管理的國度。
到目前為止遇到過最大也最難的專案，大概就是從零開始設立一家診所。上完課有一種很深刻的感覺是，
「如果三年前上過這堂課，白手起家打造診所可能就容易得多了！」
儘管知道要掌握人、事、時、地、物的概念，但要能更精確地掌握進度，亦或者是了解各個要項工作間彼此的互動關聯性，對當時的自己來說都是相當困難的。
課程中間從WBS到”JB BIG TABLE”，有一種「哇凹，原來可以這樣」的驚艷感（一點都不誇張）。透過小組演練後更熟悉專案劇本模板的使用方式，以及箇中奧妙之處。製作出一份能夠讓團隊跟老闆秒懂並進行溝通的方案，原來可以這麼簡單。
很珍惜每次上課的時光，尤其是上到很棒大推薦的課程。專案管理的概念不僅僅應用在公司的團隊互動，從家庭旅遊規劃，研究時程規劃，可以落實應用在各項生活的規劃當中。很幸運能上到這堂課，謝謝Joe跟同學們：）
