文/黃子玶 醫師
滿滿的筆記記錄了各種未來可以發展的面向,可以改進的地方,思考後收斂,其實老師們教給我們的都是同一個道理。管理最終都不是在於統御,而是一種「換位思考」,不管是對於服務的對象,對於員工,甚至是自我管理,都必須要以「人」為核心去思考!
各種面向的換位思考
所以,MJ老師教會了我們看懂財報,了解公司的營運成績單,才能夠對自己跟員工有所交代!
對於CEO必備的關鍵數字力,MJ老師說:「創業很不容易,要懂得保護自己跟身邊的人,才能真正做自己想做的事!」
因此,對於新世代創業與品牌行銷,Joey提醒了我們要思考「我們的競爭優勢到底是什麼? 什麼是非我不可的!」而「任何開口講的話都要回答對方這個問題:甘我屁事!」